2016年7月8日，化工基地召開2016年度上半年工作總結專題匯報會議，會議的主要任務是貫徹落實集團公司上半年工作會議的指示精神和整體部署，全面回顧上半年總體工作，著力查找問題不足，消除制約因素影響，動員全體干部職工，統一思路、提振信心、強化措施、狠抓落實，為下半年整體工作的開展找準方向、打好基礎�；せ馗笨偣ひ陨瞎绢I導、各部位負責人、各主任工程師及值班調度長30余人參加了會議。
會議首先聽取了各部位關于上半年工作總結及下半年工作計劃的專題匯報。之后，由各分管領導對分管部位的上半年工作進行了系統總結，并就下半年整體工作計劃進行了安排部署。
會上，化工基地董事長胡修峰全面回顧了公司上半年整體工作，對工作中存在的問題及不足進行了系統點評，對下半年整體工作計劃進行了傳達部署。
針對上半年總結工作，會議指出，各部位要認真進行總結反思，真正做到自我反思、自我修正、自我成長和自我提高。同時，針對各部位梳理出來的問題及反饋上來的意見建議，由企管部統一進行梳理分類，制定出針對性的整改措施，確保問題整改落實到實處，見到實效。
針對下半年整體工作，會議強調，化工基地下半年整體工作任重道遠，全體干部職工要嚴格按照集團公司的統一戰略部署，圍繞“依托下游、以點帶面，抓住機遇、整體運行”的總體工作目標，以“三大任務、一個保障”為工作重心和落腳點，在全面落實“運行系統安全平穩運行，主裝置擇機開車，新項目達產達效”三大任務的同時，統一思想、端正態度，著力強化全員的一盤棋意識、責任意識和擔當意識，積極加強溝通潤滑，增進團結協作與配合，為下半年整體工作的開展夯實思想基礎和人員保障。
會議最后號召，全體干部職工要有擔當的智慧和勇氣，要圍繞目標綱舉目張、團結協作，踏踏實實的干好工作、搞好團結，為下半年整體工作目標的實現而攻堅克難、戮力同心。
